Admin02.02.2014г
За постигането на поне 4,3 млрд. евро годишна целева синергия, Алиансът ще се съсредоточи върху по-тясната интеграция в четири ключови области: Изследване и развитие, производство и логистика, покупка и човешки ресурси.
Проектите в тези направления са фокусирани върху подобряване ефикасността на работа на Алианса, превръщайки се в средства за постигане на целта за икономии от мащаба.
Амстердам, Холандия (30 януари 2014) – Renault-Nissan Alliance лансира проекти за съвместна работа в четири ключови направления с цел подобряване ефикасността на работа и постигане на поне 4,3 млрд. евро годишна целева синергия до 2016.
Алиансът обяви, че се концентрира върху сферите на изследването и развитието, производството и логистиката, покупките и човешките ресурс, които съвместно да бъдат управлявани от Renault и Nissan.
“В основите си партньорството между Renault и Nissan се базира на взаимното уважение и отношения, при които печелившите проекти за двете страни се предвижват бързо напред,“ заяви Карлос Гон, Председател и Изпълнителен директор на Renault-Nissan. „С новите проекти за конвергенция ще продължим по същия път и със същите принципи на уважение и прозрачност – с ускорени темпове.”
Четирите ключови области
Четири области лансират проекти за конвергенция (сближаване), в това число:
Покупки: Renault и Nissan имаха комбинирани в съществена степен организации за покупки повече от десетилетие. Ще бъдат създадени допълнителни проекти за конвергенция в R&D и „Производство“, които да ускорят синергиите и да осигурят повече икономии от мащаба за компаниите и техните доставчици в световен мащаб – включително Франция, Япония и ключовите за ръста пазари. Кристиан Ванденхенде, Управляващ директор на Renault-Nissan Purchasing Organization, ще е лидер на проекта за конвергенция при покупките.
R&D: Renault и Nissan ще проучат как да си разпределят изследванията за технологиите от следващо поколение, за да си поделят допълнително ресурсите. В световен мащаб R&D проучването ще се фокусира и върху ускоряване на общите платформи, ще определи и разгърне обща стратегия за двигателната гама и ще оптимизира тестовите структури. Цуйоши Ямагучи, Директор на „Общи платформи и части“ за Renault-Nissan Alliance, ще е лидер на R&D проекта за конвергенция.
Производство и логистика: Проектите ще се фокусират върху подобряване на производителността на заводите чрез по-строг бенчмаркинг. Екипите ще разгледат и възможностите как да оптимизират капиталовите разходи чрез стандартизация, по-оптимално използване на капацитета и логистична ефикасност. Шоухей Кимура, Корпоративен вицепрезидент Vehicle Production Engineering в Nissan, ще е лидер на проекта за конвергенция в областта на производството и логистиката.
Човешки ресурси: Екипи на Renault и Nissan ще проучат развитието на общи HR процеси в Алианса. Компаниите ще лансират проект за създаване на обединена политика за „мениджмънт на таланта“ от родните страни и в световен мащаб. Мари-Франсоа Дамесин, Изпълнителен вицепрезидент „Човешки ресурси“ в Renault, ще е лидер на проекта за конвергенция на човешките ресурси.
Проектите за конвергенция се очаква да бъдат представени на синдикатите и корпоративните структури, отговорни за взимането на решения за Renault във Франция и за Nissan в Япония, и ще бъдат одобрени за изпълнение до края на първото тримесечие на 2014.
Заедно, по-силни в продължение на 15 години
Renault и Nissan формират най-дълготрайното и продуктивно междукултурно сътрудничество в автомобилната индустрия. Компаниите обединяват усилията си през 1999. Оттогава двете компании интегрираха функции, в това число информационна технология, логистика, търговия, покупки.
Алиансът се разшири значително след основаването си и сега се нарежда на четвърто място сред най-големите световни автомобилопроизводители. Алиансът включва партньорства с Daimler, Mitsubishi, AVTOVAZ, Ashok Leyland и Dongfeng.
Източник: www.renault.bg